Мы предлагаем профессиональные услуги в сферах: Диагностики персонала и соискателей на вакансии Соционического анализа подразделения, предприятия в целом Анализа психологического климата коллективов Повышения эффективности рабочих команд Построения системы немонетарной мотивации сотрудников Формирования корпоративной культуры   Наш инструментарий: соционический ассессмент коллектива Наши специалисты: профессионалы в области соционики, бакалавры или магистры соционики.

Мы осуществили 9 проектов для организаций разной направленности и численности сотрудников.

Разработанные и использованные методики показали свою эффективность как в банковской сфере, так и в торговой организации, среди разработчиков программного обеспечения, сотрудников нефтяной корпорации, на приеме кандидатов на работу няни и гувернантки.

Что получает руководство компании по результатам оценки и диагностики сотрудников?

1. Отчет по каждому сотруднику, включающий:

• анализ компетенций, как актуального состояния сотрудника на сегодняшний день,
• описание личностных особенностей (его сильных и слабых сторон),
• его лидерских, интеллектуальных, коммуникативных и деловых качеств,
• соответствие его компетенций поставленным задачам,
• способы управления данным сотрудником, подходы к его мотивации,
• прогноз эффективности карьерного роста и особенности планирования его карьеры.

Пример обобщенного отчета.

Пример подробного отчета (для руководителей, знакомых с соционикой другими типологическими подходами).

2. Отчет о психологическом климате коллектива в целом,  его готовности  к решению поставленных перед ним задач.

В нем даются рекомендации по:

• наиболее эффективным формам и способам  управления коллективами подразделений;
• более эффективному размещению и загрузке кадров;
• корректировке должностных обязанностей;
• способам нематериального стимулирования коллектива к продуктивной и профессиональной деятельности;
• построению комплексных программ развития персонала;
• формированию резерва;
• адаптации новых сотрудников.

Примеры 1,2. Отчеты о соционическом анализе коллектива

Пример 3.  Отчет о соционическом анализе коллектива

Что получает сотрудник от участия в ассессменте?

Обратную связь по результатам диагностики в виде собеседования или письменного отчета, включающих:

• объективную информацию о своих сильных и слабых сторонах,
• индивидуальные подходы решения личных и профессиональных задач и проблем,
• мотивацию и рекомендации по направлениям личностного развития.